Projet Digital: Comment gérer efficacement une équipe à distance
Pourquoi de nombreux employeurs refusent-ils le télétravail ? Essentiellement parce qu’ils s’imaginent que gérer une équipe à distance n’est pas une mince affaire. Malgré cela, de plus en plus d’entreprises font le choix de l’organisation virtuelle pour diverses raisons : entre autres pour ne pas avoir à payer des frais de loyer onéreux et d’autres charges annexes, mais également pour augmenter leurs chances de collaborer avec les meilleurs candidats en les recrutant là où ils se trouvent.
La question qui se pose alors est la suivante : est-il vraiment si compliqué de gérer efficacement une équipe à distance ? Pas du tout. Tout ce qu’il faut faire, c’est s’entourer des bonnes personnes, de s’armer des bons outils et d’adopter les bonnes astuces. Découvrez tout de suite les secrets d’une gestion efficace étape par étape.
Recruter les bons candidats
Tout le monde rêve de travailler depuis son domicile, mais peu sont capables de le faire avec professionnalisme. Pour gérer efficacement votre équipe à distance, vous devez donc commencer par vous entourer de collaborateurs en qui vous pouvez faire confiance.
Autrement dit des personnes capables d’accomplir les tâches qui leur sont confiées sans être étroitement surveillées. Des personnes sachant travailler de manière autonome. Deuxième critère : il est essentiel que ces personnes vous tiennent régulièrement au courant de ce qu’elles font (nous y...
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